Cada um abre o próprio mês.
Lucas conduz a rodada. Você diz o que fez desde o último encontro e onde parou. Não é rodada de apresentação, é rodada de execução: quem não fez, fala por que não fez, na frente do grupo. Sai daqui com a semana definida, não com uma ideia nova pra somar às outras que você já não executou.
Um convidado de fora, com caso na mão.
Empresário que já opera em outra escala, ou especialista de uma área específica. Não vem contar história de superação: vem abrir um estudo de caso real e responder o que o grupo perguntar sobre ele. O caso é escolhido pelo que a turma está enfrentando naquele mês, não pelo que rende palco.
O seu problema já é rotina em outra área.
Marketing ensina a clínica a vender melhor. A clínica ensina o pessoal de gestão sobre relação humana com cliente. Lucas direciona a rodada pra achar onde um nicho resolve o problema do outro, porque muita coisa que trava o seu setor é segunda-feira normal no setor do vizinho. Se parceria entre membros vai nascer, nasce nessa semana.
Balanço na mesa, plano pro mês seguinte.
O que mudou de fato em trinta dias, o que foi ajustado no meio do caminho e o que fica pro próximo mês. Sem discurso de virada: você compara o mês com o mês anterior e escreve o plano do próximo na frente de quem vai te cobrar por ele. Depois o ciclo recomeça na semana 1.